改革赋能，提档聚力丨集团8月员工大会圆满举行

2019年08月12日

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8月6日下午，集团8月员工大会在成都环球中心隆重举行。本次会议由集团副总裁张远超主持，主要围绕“全面总结7月工作情况，部署8月重点工作”来展开，各集团副总裁携全体员工参与了本次会议。

会上，集团对7月工作做总结，在过去的7月，海棠长滩项目一期交付首战告捷；建筑公司开疆拓土，顺利投得昆明项目。为进一步深化改革的力度，集团从工程、营销、购销、管理、招聘、员工方面提出了以下8项要求：

一工程战线提高组织筹划；二营销团队强化整体性、延展性；三员工自查自纠形象行为；四购销工作集中化、平台化；五提高招聘标准，体现人岗匹配，推动优胜劣汰；六“向上管理，向下负责”的管理要求；七落实“谁管理，谁负责”权责机制，抓重点工作和工作重点；八牢固树立大局意识，主动维护公司利益。

随后，商贸公司总经理朱总就7月份工作做总结汇报，并积极分享商贸公司的信息化建设，推行购销“集中化、平台化”。

最后，集团副总裁们向大会汇报工作，副总裁们提出：充分理解、拥抱、迎接改革；职能部门齐心协力，做好服务与管控；落实营销专题会议精神，创新营销模式；实事求是，提高计划性，做好过程管控，要创新、迎新。

随着《清凤纪律歌》的歌声响起，8月员工大会完美谢幕。2019年倒计时150天，全体清凤人要发扬艰苦奋斗的精神，积极推进集团变革，为组织全面赋能，共创美好未来！

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