深研标杆践初心 互学互鉴提质效 ——清凤建设组织开展建设工程现场观摩与交叉互检活动
2026年04月27日
深研标杆践初心 互学互鉴提质效
——清凤建设组织开展建设工程现场观摩与交叉互检活动
为深入贯彻集团“品质地产”战略精神，夯实工程管理基础，提升全员学习力与执行力，4月23日，清凤建设组织建设职能团队、鹿溪源项目驻场管理部及施工项目部、阅江源项目驻场管理部及施工项目部骨干力量开展“外学内培”系列活动。活动以“现场观摩+交叉互检+交流讨论”为核心，聚焦“好房子”标准化建设与工程质量安全管控，推动新工艺、新技术落地应用，为公司高质量发展筑牢根基。
标杆观摩拓视野标准引领促提升
上午9:30，二十余人组成的清凤建设观摩团一行抵达高新区远大海湾云锦一期项目，开启建设工程好房子标准化住宅项目现场观摩学习。该项目作为“6633+365”体系深度融合的标杆之作，以“底线要求+提升方向+保障措施”为核心，构建起全流程品质管控体系，成为观摩学习的重点。
在项目工作人员引导下，观摩团依次走进售楼部、总平园林、3号楼首层大堂、502号房精装样板房及负一层地下室，实地感受“安全、舒适、绿色、智慧”的建造理念。观摩团重点学习项目“六不”抓细节、“六防”守安全的施工管控细节，“三省”践低碳、“三要”传温度的建造实践，以及“三用”提效能、“六优”控全程、“五支撑”强保障的管理体系。大家边看边交流，纷纷表示将把标杆项目的先进经验带回自身项目，转化为提升工程品质的具体举措。
交叉互检查短板精准施策补弱项
下午14:00，观摩团转战鹿溪源南区项目，开展工程质量安全文明施工交叉互检及交流学习。此次互检由建设职能团队牵头，鹿溪源、阅江源两大项目驻场管理部及施工项目部人员共同参与，聚焦样板区域与在建现场，分组开展互检。
互检过程中，检查人员逐一核查样板间施工质量、在建现场材料堆放、安全设施配置、施工流程规范等内容，对发现的问题现场标注、即时沟通。通过“互查互纠”，既找出各项目在管理中的短板弱项，也挖掘出可复制、可推广的管理亮点，实现“以检促学、以学促改”的目标，切实将二十余人的学习力量转化为品质提升的实效。
交流研讨凝共识实干笃行启新程
交流研讨环节，建设职能团队、两大项目各岗位骨干代表围绕观摩学习与交叉互检的收获、工程管理中的难点痛点、品质提升的具体举措展开深入讨论。大家一致认为，工程管理无小事，细节决定品质，必须以更严的标准、更实的举措、更强的责任，抓实抓细每一个施工环节。
清凤建设生产副总经理郑玉华强调，此次活动是公司落实“外学内培”要求的重要实践，参与此次活动人员是公司工程管理条线的核心力量，全体人员要以此次活动为契机，一是深化标杆学习，将优秀经验融入自身项目建设；二是抓实问题整改，对交叉互检发现的问题限期整改、闭环管理；三是强化经验共享，后续定期组织同类交流活动，形成“互学互鉴、共同提升”的良好氛围。
此次现场观摩与交叉互检活动，不仅拓宽了清凤建设工程管理人员的视野，更凝聚了品质管控的共识。下一步，清凤建设将持续深化“外学内培”机制，不断提升工程管理水平，全力打造经得起市场检验、受得住业主信赖的精品工程，切实守护公司产品品质与品牌声誉，为公司高质量发展注入强劲动力。
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