清凤建设举行海南片区公司新组织架构与《工程建设管理办法》（2018）宣贯会
2018年03月30日
清凤建设举行海南片区公司新组织架构与《工程建设管理办法》（2018）宣贯会
3月20日-24日，建设公司就新修订的公司组织架构及《工程建设管理办法》（2018）制度文件在海南片区各个项目开展宣贯会议。清凤建设总经理张远超、副总经理郑玉华、总经理助理邱宇及项目在职员工、工程管理部相关同事参加了此次会议。
本次宣贯会的目的主要是针对新组织架构和新修订的《工程建设管理办法》（2018）制度文件进行公告、宣讲和解读，使项目部员工能尽快熟悉新管理班子及理解新制度内容，切实体会到公司制度改革的决心和信心，增强项目部的责任感、使命感、幸福感。
会上，建筑公司总经理张远超对公司新架构及管理班子进行了详细的介绍，重点说明了此次宣贯会议的目的及要求。办公室周英军对建筑公司总部办公室与各项目相关的行政、人事工作做了介绍和要求。总经理助理兼质安部经理邱宇就《工程建设管理办法》（2018）第1-6号文件进行了认真细致的解读，特别对新修订的部分做了着重讲解。副总经理兼预算部经理郑玉华、预算部副经理何艳用表格方式对第7号文件新老管理办法做了对比，让大家一目了然。
最后，张远超总说道：此次建筑公司架构的调整及管理办法的修订是涉及公司、施工项目部和每位员工切身利益的重大变革，是完善企业发展的内在需求，是企业长远发展的客观要求。要求项目部领导班子要加强纪律意识，在新制度落实工作上，必须和公司保持一致，加强新要求的学习和培训，质安部和办公室加强对制度落实情况的督查。
此次宣贯会是建筑公司对各项管理工作的一项务实举措，对维护员工队伍稳定有着深远影响，将激励清凤人勇于开拓创新，展现建筑人风采。2018年，清凤建设将全员奋进，不断迎接挑战，再创建筑业佳绩和辉煌！
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